ایجاد چهارمین پارک علم و فناوری جهاددانشگاهی با موضوع فناوریهای نوین و هوش مصنوعی در حوزه سلامت
رئیس سازمان تجاریسازی فناوری و اشتغال دانشبنیان جهاددانشگاهی گفت: چهارمین پارک علم و فناوری این نهاد تحت عنوان پارک ملی فناوریهای نوین و هوش مصنوعی در حوزه سلامت راهاندازی میشود.
ایجاد چهارمین پارک علم و فناوری جهاددانشگاهی با موضوع فناوریهای نوین و هوش مصنوعی در حوزه سلامت/ توسعه فعالیتهای فرهنگی در حوزه زیستبوم نوآوری
به گزارش روابط عمومی سازمان تجاری سازی فناوری واشتغال دانش بنیان، دکتر حمید صابرفرزام معاون رئیس جهاددانشگاهی و رئیس سازمان تجاریسازی فناوری و اشتغال دانشبنیان این نهاد در نشست تخصصی هجدهمین گردهمایی مدیران پارکها، شرکتها، مراکز رشد، نوآوری و اشتغال جهاددانشگاهی که صبح امروز، شنبه ۲۰ دیماه به میزبانی واحد صنعتی اصفهان آغاز به کار کرد به تشریح سیاستها و برنامه های این سازمان پرداخت و گفت: در حال ایجاد چهارمین پارک ملی فناوریهای نوین و هوش مصنوعی در حوزه سلامت بهعنوان یک پارک ملی در جهاددانشگاهی هستیم.
دکتر صابر فرزام با بیان اینکه اهدافی برای برگزاری این نشست در نظر داریم که مهمترین آن ایجاد آشنایی و محبت بین همکاران جهادی سراسر کشور است، اظهار کرد: از این فرصت برای ایجاد همکاریها کمال استفاده را داشته باشید که اصلیترین سرمایه است و عمده آن در همین نشستها ایجاد میشود.
رئیس سازمان تجاریسازی فناوری و اشتغال دانشبنیان جهاددانشگاهی بیان کرد: در این نشست باید درباره موضوعات مختلف که در دوره مدیریت جدید مخصوصا در ستفا تغییر داده شده و اولویتها جابهجا شده است، صحبت کنیم.
دکتر صابرفرزام با اشاره به اینکه در اینسالها تغییر ساختاری در مجموعه ستفا داشتیم گفت: در طول تاریخ چهار نقطه عطف در سازمان ستفا داشتیم؛ از سال۷۷ سازمان همیاری اشتغال فارغالتحصیلان با هدف مشارکت و کمک به اشتغال فارغالتحصیلان ایجاد شد و در اساسنامه جهاددانشگاهی نیز تغییر لازم دیده شد، در آن زمان هنوز در هیچ یک از وزارتخانهها به موضوع اشتغال پرداخته نشده بود.
وی گفت: سالها این سازمان فقط در موضوع همیاری اشتغال فعالیت داشت، بعد از مدتی یک تغییر در ساختار سازمان بهوجود آمد و آن اضافه شدن حوزه تجاریسازی بود که سازمان به سازمان تجاریسازی فناوری و اشتغال دانشآموختگان تبدیل شد. از آن زمان به بعد موضوع مدیریت پارکها و مراکز رشد و نوآوری هم به مجموعه وظایف سازمان اضافه شد و بحث شرکتها و شرکتداری مدتی با این رویکرد فعالیت کرد، سپس در سال ۹۹ با این توجیه که عمده فعالیتهای اشتغال جهاددانشگاهی در حوزه آموزشهای مهارتی است، برای هماهنگی بیشتر آموزش با اشتغال تغییر ایجاد شد و حوزه اشتغال از ستفا جدا و به معاونت آموزشی سپرده شد.
رئیس سازمان تجاریسازی فناوری و اشتغال دانشبنیان جهاددانشگاهی ادامه داد: در این دوره زحمات زیادی کشیده شد، اما در دوره جدید با بررسی این طرح هر چند که اتفاقهای خوبی رخ داده بود، خلاصه شدن بحثهای اشتغال در حوزههای آموزش حق مطلب را ادا نمیکرد، با مصوبه هیئت امنا مجددا بحث اشتغال به سازمان ستفا برگشت، اما مدل همکاری با رویکرد جدیدی صورت گرفت.
دکتر صابرفرزام اظهار کرد: سازمان ستفا سازمانی است که صفی و ستادی است؛ در بسیاری از وزارتخانههای کشور در کنار معاونتهای ستادی یک معاونت صفی ستادی داریم بهطور مثال در وزارت بهداشت سازمان غذا و دارو را داریم؛ در وزارت صمت سازمان توسعه تجارت را داریم که در عین حال که ستاد هستند صفی هم هستند. در جهاددانشگاهی نیز یکی از حوزههای تخصصی جهاددانشگاهی که در حوزه سیاستگذاری و اجرا قرار گرفته سازمان ستفا است.
وی افزود: یکی از مشکلاتی که در واحدها نیز با آن مواجه هستیم، ساختار متناظر در واحدها است. تکثر زیادی را در حوزه واحدها در سطح کشور داریم؛ مانند پارک، مرکز رشد، پردیس، مرکز نوآوری. همچنین در برخی واحدها مدیر اشتغال، مدیر تجاریسازی و معاونت فناوری داریم که حتما باید بررسی کنیم و به نتیجهای برسیم که این روند اصلاح شود.
رئیس سازمان تجاریسازی فناوری و اشتغال دانشبنیان جهاددانشگاهی در ادامه با بیان اینکه از واحدهای سراسرکشور خواستیم برنامههای خود را تا سه سال آینده تدوین و ارائه کنند، گفت: یکی از بخشهای اساسی در دوره جدید مدیریت جهاددانشگاهی معاونت فرهنگی است که پیشران فعالیتهای این نهاد در دانشگاهها است.
وی با بیان اینکه در معاونت پارکها و مراکز رشد و نوآوری یک زیستبوم گسترده و خوبی در حوزه نوآوری و فناوری در سراسر کشور داریم افزود: اما با وجود توفیقات خوب در این حوزه و فعالیت بیش از ۸۰۰ شرکت فناور و دانش بنیان و اشتغال هشت هزار نفر در این زیستبوم، باید ببینیم رابطه جهاددانشگاهی با این پارکها و مراکز رشد به چه صورت است. اگر قرار است مانند سایر پارکها فعالیت کنیم لزومی به ایجاد پارک نیست، اما پارکهای جهاد یک نهاد فرهنگی علمی است که وظیفه آن ارتباط با دانشجویان است که طبق نظر آنها عمل شود، اما رابطه معنیداری بین حوزه معاونت فرهنگی و معاونت نوآوری پارکها و مراکز رشد وجود ندارد.
وی افزود: اگر در این حوزه ورود کردیم باید مدل خود را داشته باشیم و حتما باید این حوزه را با حوزه فرهنگی جهاددانشگاهی عجین کنیم؛ یعنی ورودی ما در حوزه زیستبوم نوآوری باید از دل حوزه فرهنگی دانشجویی باشد. رویدادها و فعالیتها در مراکز نوآوری و رشد و پارکها باید با حضور و بروز حوزه فرهنگی باشد.
رئیس سازمان تجاریسازی فناوری و اشتغال دانشبنیان جهاددانشگاهی ادامه داد: در تعریف رویدادها و استارتاپها نقش حوزه ستفا، معاونت فرهنگی باید مشخص باشد و در مراحل مختلف نقش فرهنگی دیده شده است. در بحث اشتغال باید با معاونت فرهنگی و آموزشی همکاری تنگاتنگی برقرار باشد. در بحث تجاریسازی و شرکتداری که یکی از موضوعات حساس و دانشی است، باید وضعیت خود را مشخص کنیم.
دکتر صابرفرزام با نقل قولی از رئیس جهاددانشگاهی مبنی براینکه کار جهاددانشگاهی شرکتداری نیست گفت: این منظور باید تبیین شود و منظور از شرکتداری و ادبیات و حکمرانی شرکتی که ادبیات خاصی است، را باید مشخص کنیم. ما با آن ادبیات و حاکمیت که در این حوزه وجود دارد نمیخواهیم کار کنیم وگرنه بحث تجاریسازی دستاوردهای جهاددانشگاهی وظیفهای است که حتما باید به آن پرداخته شود.
وی اضافه کرد: جهاددانشگاهی ذاتا مدل پارک طراحی شده و رئیس جهاددانشگاهی در نظر دارد فعالیتهایی در این پارکها انجام شود که مابقی نمیتوانند انجام دهند.
رئیس سازمان تجاریسازی فناوری و اشتغال دانشبنیان جهاددانشگاهی بیان کرد: در حال حاضر در حال ایجاد چهارمین پارک فناوریهای نوین و هوش مصنوعی در سلامت هستیم که در آینده نزدیک این پارک هم بهعنوان یک پارک ملی به مجموعه جهاددانشگاهی اضافه میشود.
نظر شما :