برگزاری نشست تخصصی «همافزایی خدمات کلینیک کسب و کار» در سازمان تجاریسازی فناوری و اشتغال دانشبنیان جهاددانشگاهی
به گزارش روابط عمومی جهاددانشگاهی، نشست تخصصی ساختارهای فناوری و نوآوری جهاددانشگاهی مستقر در تهران با محوریت «همافزایی خدمات کلینیک کسبوکار» روز سهشنبه مورخ 8 مهرماه سال 1404 در محل سازمان تجاریسازی و اشتغال دانشبنیان جهاددانشگاهی برگزار شد.
در این نشست، جمعی از مدیران ارشد جهاددانشگاهی، رؤسای مراکز رشد، اعضای هیئت علمی، مدیران فناوری، و فعالان زیستبوم نوآوری کشور حضور داشتند و به تبادلنظر درباره مدل پیشنهادی کلینیک کسبوکار بهعنوان یک ساختار یکپارچه، استانداردساز و اثربخش برای حمایت از واحدهای فناور و نوپا پرداختند.
دکتر صابر فرزام رئیس سازمان تجاریسازی و اشتغال دانشبنیان جهاد دانشگاهی در این نشست، با اشاره به ضرورت همافزایی ساختارهای نوآوری، گفت:ما در آبانماه، میزبان گردهمایی ملی چندروزهای خواهیم بود که در آن از تمامی پارکها، مراکز رشد، شرکتها و فعالان نوآوری دعوت خواهد شد تا درباره برنامهها و رویکردهای جدید سازمان بهطور مفصل تبادلنظر کنیم.
او با تاکید بر بازگشت به رسالت دانشجویی جهاد دانشگاهی افزود: اگر نقدی به خودمان وارد باشد، این است که کمی از فلسفه اصلی مراکز رشد، یعنی حمایت از جوانان و دانشجویان، فاصله گرفتهایم، باید فضا را بهگونهای فراهم کنیم که دانشجویان خلاق بتوانند مسیر رشد را تجربه کنند و مراکز رشد، نقطه آغاز این فرآیند باشند.
دکتر فرزام همچنین بر لزوم ایجاد شور و نشاط در فضای دانشگاهی تأکید کرد و گفت :قول میدهم سازمان ما بیش از گذشته از طرحها و برنامههایی که منجر به تشکیل هستههای نوآورانه توسط دانشجویان میشود، حمایت کند. این حمایت نه فقط در سطح شعار، بلکه با اختصاص منابع، تسهیل فرآیندها و طراحی برنامههای اثربخش خواهد بود.
در ادامه این نشست ، دکتر زهرا کامیاب، عضو هیئت علمی جهاد دانشگاهی و سرپرست مرکز رشد فناوریهای قرآنی، بهعنوان ارائهدهنده محوری، به تشریح طرح کلینیک کسبوکار پرداخت.
وی گفت: کلینیک کسبوکار بهصورت پایلوت در حال اجراست و با هدف استانداردسازی خدمات مشاورهای و تقویت اثربخشی مشاورههای تخصصی به شرکتهای فناور طراحی شده است.
دکتر کامیاب با بیان اینکه مدل کلینیک میتواند نقش اعتباربخشی برای سرمایهگذاران ایفا کند، افزود: سرمایهگذاران بهدنبال شاخصهای استاندارد و مستند هستند. اگر بتوانیم به شرکتهایی که مسیر مشاوره تخصصی را طی میکنند یک گواهی یا سرتیفیکیت کیفیت بدهیم، اعتماد سرمایهگذارها افزایش مییابد و شانس جذب سرمایه بیشتر خواهد شد.
او ادامه داد :این مدل با ساختار سهگانه محتوا، ساختار اجرایی و منابع انسانی تعریف شده و هدف آن، همافزایی ظرفیتهای موجود در مراکز مختلف جهاد دانشگاهی است. ما در تجربههای رویدادی مثل طلوع برکت و کافه محفل توانستیم این شبکهسازی را آغاز کنیم و حالا باید آن را به یک ساختار منسجم کلینیکی تبدیل کنیم.
بر اساس توضیحات ارائهشده، ویژگیهای مهم مدل کلینیک کسبوکار عبارتاند از: تمرکز بر مشاوره تخصصی و تجویزی، نه صرفاً منتورینگ عمومی، ارائه گواهینامه شاخص کیفیت مشاورهای به شرکتها، بهرهگیری از اساتید و مشاوران خبره با پیشینه آکادمیک و تجربه صنعتی ،قابلیت اجرا بهصورت حضوری، مجازی و ترکیبی ، سازوکار ارزیابی بلوغ کسبوکارها و مستندسازی مسیر رشدو قابلیت توسعه ملی با مشارکت مراکز رشد جهاد دانشگاهی سراسر کشور
درادامه این نشست، حاضران بر لزوم حمایت از طرح کلینیک کسبوکار و توسعه آن در سطح ملی تأکید کرد وگفت کارگروههای تخصصی برای تدوین مدل نهایی، شاخصهای ارزیابی، و چارچوب پیادهسازی کلینیک تشکیل شود.
به گزارش، بازارکار طرح کلینیک کسبوکار، تلاشی است برای ایجاد یک ساختار هوشمند، اعتباربخش و کارآمد در حمایت از واحدهای فناور نوپا. جهاددانشگاهی با تکیه بر هویت علمی، تجربه اجرایی و شبکه گسترده خود، این ظرفیت را دارد که این مدل را به یک برند ملی در عرصه مشاوره کسبوکار و نوآوری تبدیل کند.
نظر شما :